La madre de todos los posteos

El control de gestión me ha acompañado desde el año 2011 luego de terminar mis estudios en la educación superior. Mi primer empleo fue como analista de control de gestión en una distribuidora de abarrotes, ya desde ese tiempo he pasado por empresas de retail, cadenas de cafeterías, metalmecánicas, Logística y farmacéuticas, desde empresas familiares y grandes corporaciones pasando por todos los tamaños entre estos dos extremos.

En esos años (2011) aún no estaba zanjada la definición de control de gestión, bueno, creo que aún no está resuelta la mejor definición, Estamos tan en pañales que cuando inicié mi carrera en control de gestión no existía esta como carrera, estábamos formados de oficio, éramos contadores, auditores, ingenieros comerciales ingenieros industriales entre otras especies, hoy algunas universidades la imparten pero aún así su malla aún le falta mucho por pulir, pero tampoco quiero caer en la crítica, por algo hay que comenzar ¿no lo crees?

¿Qué es control de gestión? depende de quien lo defina, para algunos es el asistente del gerente y para otros el encargado de "controlar la empresa" incluyendo a los colaboradores. He escrito un post donde intento hacerle justicia a esta definición lo puedes encontrar al final de este post.

Hace unos años no le dábamos la importancia a los beneficios de tener control de gestión dentro de la organización, solo éramos el(la) chic@ de los Excel, el que tenia a cargo cabecearse con los reportes todas las semanas, el que tenia que estar atento a cualquier requerimiento marciano que se le ocurriera a la gerencia, sin embargo, hoy ya es una formalidad el área de control de gestión, tiene un rol clave, tiene una autoridad, jerarquía dentro de la empresa, métodos y herramientas.

Con los años pienso que soy un especialistas en control de gestión pero al mismo tiempo, las nuevas formas de administrar, las nuevas industrias que han nacido, las metodologías y la tecnología avanzó a pasos de gigante, y para dedicarse a esto hay que estar dispuesto a estudiar, capacitarse y preguntar todo el tiempo de lo contrario te quedarás en la prehistoria en muy poco tiempo.

Por todo lo que les he comentado, porque aún no está resuelto este tema, cual es su alcance en la organización, métodos y herramientas me he tomado la patudez de iniciar este blog entregando mi experiencia y conocimiento a quienes lo necesiten.

Y por último, les dejo esta (no) breve lista de los puntos que quiero entregar que he ido aprendiendo a lo largo de los años.

Métodos

• Levantar procesos

• KPI, también conocidos por ratios.

• Que es el control de gestión

• Dashboard

• Presupuestos

• Teoría de datawarehouse

• Programación orientada a objetos

• Análisis de datos

• Business Intelligence

• Transformación de datos

• Finder

• Estructuras de datos

• Ética en los datos y la información.

• Minería de datos

Herramientas

• Excel.

• SQL

• Access

• SQL Server

• Power BI

• Power Point

• Data Tools

• Sharepoint

• Power Automate (Antes Power Flow)

• Bizagi

• Word

• Google (aúnque ya muchos son expertos)